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Activités IEC déchets

ACTIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L’INFORMATION, ÉDUCATION ET COMMUNICATION (IEC) DANS LE BASSIN VERSANT DU GOUROU A ABIDJAN (COTE D’IVOIRE)

PAYS / CLIENT :

COTE D’IVOIRE / Direction générale de la Construction, du logement, de l’assainissement et de l’urbanisme (MCLAU)

PARTENAIRE FINANCIER :

Banque Africaine de Développement

DURÉE :

30 mois (2013-2016)

MONTANT :

281 628 $

EXPERTISE IEC / MARKETING

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Expertise marketing

DOMAINE D’INTERVENTION

DÉVELOPPEMENT DES CAPACITÉS OU SAUVEGARDE ENVIRONNEMENTAL ET SOCIALE

PROBLÈMES CONSTATÉS

Le Bassin versant du Gourou s’étend sur environ 9 km, de la commune d’Abobo au Nord à l’échangeur de l’Indénié, cœur de la ville d’Abidjan. Or, l’urbanisation anarchique et incontrôlée, la difficulté d’offrir des services d’assainissement approprié, conduit les populations à développer des comportements mettant en péril la complexité environnementale de la zone. Aujourd’hui, l’apport massif de déchets et de sédiments

OBJECTIFS DU PROJET

Pour accompagner la ville de Niamey, maître d’ouvrage de cette premi-re Station de Traitement des Boues de Vidange, à assurer son exploitation, l’étude vise à proposer un modèle de gestion approprié, retenu de façon concertée par les parties prenantes. Le choix du mode de délégation est guidé par l’analyse des données suivantes :

  • Données institutionnelles, organisationnelles, techniques et socio-économiques sur la chaine de service
  • Données juridique et réglementaires du secteur
  • Consultation de candidats potentiels pour la gestion de cette 1re STBV et concertation avec les acteurs.

PRESTATIONS RÉALISÉES

  • Réalisation d’une enquête ménage et gros producteurs de boues pour caractériser :
    • La filière des boues de vidange
    • La gestion domiciliaire des boues de vidange
    • La volonté des ménages à payer pour améliorer les services d’assainissement
    • La taille du marché de la vidange
  • Choix d’un mode de gestion optimum : la délégation de service
    • Revue juridique et réglementaire
    • Établissement d’un business modèle sur la base de l’infrastructure existante
    • La définition des rôles et obligations des parties
    • Développement d’un Dossier d’Appel d’Offre pour la sélection d’un candidat
    • La proposition d’un plan d’action pour l’amélioration des services

RÉPONSES APPORTÉES

L’étude a permis de sélectionner le 1er opérateur privé chargé de l’exploitation de la 1re station de traitement des boues de vidange, sous le contrôle de la Ville de Niamey.
Ce modèle instaure une nouvelle dynamique à la filière des boues de vidange favorable à une offre de service améliorée au bénéfice de la population de la ville de Niamey.